零售与市场策略。
缺少完整商业架构的扩张，等于代价高昂的盲目试错。我们分市场定制策略：选定适配渠道、合作方、合作条款以及推进次序。
INNOXA：依托覆盖电视购物、药房、香水专门店、药妆店的 360° 全渠道分销策略，成功开拓四大区域市场。拿到入驻资格不难，守住渠道席位才是挑战。
拿到渠道入驻资格看似抵达终点，实则只是起步。不少进驻高端渠道的品牌，会在 18 个月内惨遭下架，根源在于缺少动销规划：陈列物料、店员培训、联合出资营销活动，还有维系渠道合作的常态化运营管理。
另一大误区是全线同时铺开。高端百货、药房、电商、旅游零售、电视购物一并推进，但每一条渠道投入都不足；正确做法是为各个市场匹配最优渠道组合。资源被过度分散的品牌，会丢失渠道席位，同时失去买手信任。
驱动业务增长的商业架构。
Valérie 分市场搭建完整商业架构：筛选适配渠道、值得争取的合作方、敲定合作条款与推进节奏；依托真实业务数据做运营管控，而非依靠主观预期。整套方案着眼长期存续，并非只追求短期上市。
Innoxa 就是典型案例：这个经典品牌借助电视购物、药房、香水专门店、药妆店，在中国台湾、比荷卢、东欧、芬兰逐步发展；每条渠道均匹配对应市场，不会不分市场盲目铺开。依托 60 多个国家及地区的实操积累，可以判断哪些渠道可以长久立足，哪些会悄无声息将品牌清退。
- 35+
- 年实操经验
- 60+
- 个国家和地区
- 4
- Innoxa 已开拓的区域数量
本项服务覆盖范围。
- 01
- 02
零售合作与销售渠道
梳理值得争取的渠道资源、落地实操路径，同时客观评估部分渠道不值得投入入场成本。
- 03
商业合作条款
设计利润空间、配套支持以及合作条款，保障合作对双方都具备可行性，确保品牌可以承担拿下渠道席位的综合成本。
- 04
效果监测与优化迭代
逐周监控渠道动销数据，评估业务成果，灵活调整运营动作；依托数据管理项目，目标不只是拿到入驻资格，更要长久守住席位。
她远不止是一位顾问。她是战略家、谈判者、资源连接者与运营伙伴，能把建议转化为可衡量的行动。Gérard Courtial创始人兼首席执行官，AGETI与LIO.G.LAB · 法国
Innoxa / Ageti
老牌品牌焕新升级：依托覆盖电视购物、药房、香水专门店、药妆店的 360° 全渠道策略，开拓四大区域市场。
阅读案例详情Valérie 参与打造的品牌包括 REN Skincare、Babor、Penhaligon’s、Orveda、Elemis、Amouage与Miller Harris。
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