品牌定位。
品牌想要站稳渠道，首先要清晰自身核心价值。我们通过深度调研、可行性验证、商业化筹备，打磨品牌叙事、定价与对外呈现，实现与零售渠道高度匹配。
Le Rouge Français：植物色彩先锋，荣获Beautyworld Middle East大奖认可。再出彩的品牌，也会出现买手无从下手的局面。
品牌创始人往往核算终端零售价，但很少完整测算全链路落地成本。高端零售商会分取利润，渠道也会设置各类合作条件；终端售价看似收益可观的品牌，铺货到渠道后实际利润会被大幅挤压。
品牌叙事同样会遇到这类困境。每个季度买手会接触大量大同小异、主打奢华、创始人故事导向的方案。如果品牌无法用一句便于转述的话语讲清自身定位与入驻价值，纵使产品实力出众，也容易被渠道方忽略。
为渠道买手做筹备，而非自我陶醉式包装。
Valérie 从客观的品牌评估切入：厘清品牌真实行业站位、价值与可落地的目标赛道。打磨品牌叙事，达到买手可转述传播的水准；搭建完整定价架构，保障在各个目标市场、不同货币环境下，都可以满足渠道预期利润空间。
这便是仅供欣赏的品牌，和真正进入采购清单的品牌之间的差距。作为植物色素技术先行者，Le Rouge Français 完成高端定位打造，斩获 Beautyworld Middle East 奖项。依托三十五年对买手真实采购决策的观察，保障研判结果具备可信度。
- 35+
- 年品牌定位实操经验
- 60+
- 个国家和地区
- 6
- 个美妆品类
本项服务覆盖范围。
- 01
品牌评估与定位规划
在对接任何渠道之前，客观评估品牌现状与可适配赛道，避免向渠道输出不被市场接纳的品牌叙事。
- 02
品牌叙事与差异化打造
梳理品牌起源故事与核心差异化优势，用渠道买手易于接纳的方式输出：表述清晰可信、特质鲜明，便于采购团队内部转述传播。
- 03
定价体系、利润与营收规划
搭建适配目标渠道的定价架构，保障预留渠道合理利润；分市场完成定价建模，拒绝只设置一套定价就寄望市场自行消化。
- 04
目标始终明确：在合适的市场，与合适的伙伴，确保精准定位。她从不惮于挑战既有假设，告诉我们需要听到的话，而不只是我们想听的话。Suad Al Fardan创始人兼首席执行官，ROYAL GLORY · 阿拉伯联合酋长国
Le Rouge Français
植物色素技术的先行者，以高端定位进军国际市场，并在Beautyworld Middle East大奖上获得认可。
阅读案例详情Valérie 参与打造的品牌包括 REN Skincare、Babor、Penhaligon’s、Orveda、Elemis、Amouage与Miller Harris。
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