International Luxury Brand Consultancy
Mannequin présentant les sticks collagène et spiruline de la marque DAY+
Étude de cas · Paris, France

DAY+.

L’innovation française de l’Islande aux Galeries Lafayette au Qatar, puis chez Stockmann en Finlande.

Marché d’origine
Paris, France
Mandat
Développement commercial international et expansion sur les marchés
Direction stratégique
Valérie Kaminov
Dans le cadre de notre expertise en Entrée sur les marchés

L’opportunité

Fondée par l’entrepreneuse Claire Despagne, DAY+ incarne une nouvelle génération de marques de beauté françaises : innovantes, contemporaines, en phase avec le consommateur d’aujourd’hui et construites autour d’une approche nouvelle de la beauté, du bien-être et de la protection au quotidien.

Valérie Kaminov a découvert DAY+ dans le cadre de ses fonctions de jurée internationale du secteur de la beauté. Convaincue à la fois par la force du concept et par son potentiel international, elle a voté pour Claire Despagne et son équipe pour le New Innovation Award au Moyen-Orient, premier signe de reconnaissance envers une marque qu’elle savait capable de rayonner bien au-delà du marché français.

Cette reconnaissance initiale s’est transformée en collaboration stratégique, ILBC accompagne désormais l’expansion internationale et le développement de DAY+.

La stratégie

L’objectif n’a jamais été de simplement multiplier les marchés où DAY+ était disponible, mais d’établir la marque auprès de partenaires et de canaux soigneusement choisis, capables de renforcer son positionnement et de créer une croissance internationale durable.

En étroite collaboration avec Claire Despagne et l’équipe DAY+, Valérie a élaboré une approche marché par marché, associant son réseau international d’enseignes et de distributeurs à une compréhension précise des marchés sur lesquels l’offre innovante de DAY+ serait la plus pertinente. La stratégie a délibérément mobilisé différents canaux, des parfumeries indépendantes prestigieuses et des grands magasins haut de gamme à la distribution spécialisée et au téléachat. Cette stratégie a permis à Day+ de développer son potentiel international tout en adaptant son approche commerciale à chaque marché.

Déployer la présence internationale

L’Islande a constitué l’une des premières étapes stratégiques : DAY+ y a fait son entrée dans l’une des parfumeries indépendantes les plus prestigieuses du pays, qui attire une clientèle locale exigeante et de nombreux touristes internationaux. Le Moyen-Orient a suivi avec un référencement aux Galeries Lafayette Qatar, offrant à la marque une visibilité premium sur l’un des marchés de la beauté les plus dynamiques de la région. En Italie, la stratégie a emprunté une autre voie : DAY+ a été lancée par le téléachat, démontrant la polyvalence de son offre dans un circuit de vente fortement axé sur le consommateur. Le développement s’est poursuivi au Royaume-Uni, en Finlande, en Suisse, en Autriche et en Allemagne, élargissant progressivement la présence européenne de la marque tout en maintenant une distribution sélective.

La Finlande a marqué une étape particulièrement importante : l’introduction de DAY+ chez Stockmann, l’un des grands magasins haut de gamme les plus établis et les plus respectés du pays, et la preuve qu’une jeune marque de beauté française innovante pouvait gagner la confiance d’une grande enseigne internationale.

Un immense merci aux équipes de Stockmann pour leur confiance et leur accueil chaleureux, et à Valérie Kaminov pour son travail formidable.

L’équipe DAY+

L’impact

La boucle a été bouclée lorsque le produit DAY+ UV Drops a reçu une distinction à Beautyworld Middle East 2025, dans la région même où Valérie avait identifié et défendu pour la première fois le potentiel de la marque.

Le développement de DAY+ illustre un principe essentiel d’une expansion internationale réussie : il n’existe pas de voie unique vers un marché. D’une parfumerie indépendante en Islande aux Galeries Lafayette au Qatar, de Stockmann en Finlande au téléachat en Italie, chaque opportunité a été choisie pour les caractéristiques du marché concerné et le potentiel qu’elle offrait à la marque, sans jamais sacrifier l’innovation, l’énergie et l’identité contemporaine qui la distinguent depuis son origine.

Il n’existe pas de chemin unique vers un marché.

Le principe DAY+
L’implantation

Marché par marché

8
Marchés conquis
4
Voies d’accès au marché
  1. Islande

    Une parfumerie indépendante de premier plan

    La première étape stratégique

  2. Qatar

    Galeries Lafayette

    Visibilité au Moyen-Orient

  3. Italie

    Le téléachat

    Un canal différent

  4. Finlande

    Stockmann

    Un grand magasin de référence

  5. Le reste de l’Europe

    Royaume-Uni, Suisse, Autriche, Allemagne

    Une implantation plus large

Ces portes ne s’ouvrent que par les relations privilégiées.